Когато временните решения вече не помагат
Опитали сте всичко – обучения, модерни процеси и практики, нови роли и трансформации, но получавате само временно подобрение. Решенията в организацията ви са бавни, всичко е много спешно, приоритетите са размиват, хората работят много, но резултатите не са това, което очаквате.
Диагностика в 3 стъпки
ви дава отговор от къде да започнете
Стъпка 1 – Запознаване
Изясняваме какво сте наблюдавали, опитали и какво значи за вас успешна промяна.
Разглеждаме заедно метода за диагностика „Призма“.
Резултат: изградено доверие и решение за „Призма“ диагностика
Стъпка 2 – Яснота
Диагностична сесия с целева група, в която анализираме проблема през 7-те аспект на „Призма“ диагностиката, за да имаме цялостна картина.
Резултат: ясно дефиниран проблем и причините за него
Стъпка 3 – Фокус
Работна сесия с целева група, в която подреждаме проблемите по важност и спешност. Правим план за действие с конкретни действия.
Резултат: Конкретен план за действие и следващи стъпки.
Какво печелите?
- Яснота къде се корени проблемът
- Подредени по важност и спешност работни теми
- План с конкретни действия, който съставяме с вашето активно участие
- Спестени пари от неточни обучения и неефективни модерни практики
- По-мотивирани хора, защото ще са част от решението
За кого е тази диагностика
Компании в растеж, но с организационен хаос
Компанията ви е пораснала от 30 на 100+ за кратко време. Проектите вървят, но комуникацията между екипите се къса, решенията се забавят, хората работят повече, а резултатите не растат.
Диагностиката „Призма“ показва къде системата вече не отговаря на новия мащаб – структури, роли, навици, процеси, култура.
Мениджмънт екип, в който решенията не се реализират
Лидерските ви екипи имат идеи и стратегии, но инициативите спират след срещите. Вашите хора на ръководни позиции имат нужда да бъдат силни екипи, но не успяват да го направят.
Диагностиката „Призма“ изследва как се взимат и проследяват решенията, какви навици и структури ги блокират и как да се подреди процесът, за да има напредък.
Компания с хронична „умора от промени“
Въвеждани са нови роли, процеси и системи, но след няколко месеца има повече хаос. Хората са обезверени и не вярват, че нещо може да се промени за добро. Наблюдавате демотивация и текучество.
Диагностиката „Призма“ идентифицира защо промяната не се задържа и дава яснота от къде да започнете.
Свържете се с мен
Можете да се свържете с мен и да уговорим кратка среща, в която да изясним вашите цели и дали можем да си бъдем полезни.
Оставете имейла си и аз ще се свържа с вас в рамките на 24 часа.
Вашето съобщение беше изпратено!
Prism 